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開盤活動(dòng)方案添加時(shí)間:2023-6-13 14:32:33

一、 活動(dòng)概況

活動(dòng)名稱:XX房地產(chǎn)開盤活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間:XXXX年XX月XX日

活動(dòng)地點(diǎn):XXXX酒店、售樓部 

活動(dòng)規(guī)模: 300人左右

參與人員:開發(fā)商、客戶、策劃公司、廣告公司、公關(guān)活動(dòng)公司、媒體人士

二、 活動(dòng)主體

活動(dòng)執(zhí)行控制安排  

活動(dòng)現(xiàn)場:

迎賓階段:  6:008:30

1、停車場:酒店保安,負(fù)責(zé)客人停車(車輛入口處設(shè)置歡迎性水牌公告,客戶領(lǐng)取停車卡,詢問客戶是否為參加開盤活動(dòng)客戶,如是指定汽車、電動(dòng)車停放位置【事先和酒店方確定特定位置】);(廣場內(nèi)布置充氣拱門、充氣柱、氣球條幅;酒店門頭條幅等,甲方1-2人負(fù)責(zé)客戶車輛的停放及看管)

迎賓路線:大堂禮儀2名,負(fù)責(zé)指引客人進(jìn)入主會(huì)場(通往五洲會(huì)的路上指示牌和水牌,入口出設(shè)置氣球門或形象墻展板);

2、簽到處:甲方安排人員1-2名,按客戶簽到登記、領(lǐng)號(hào)、在貴賓簽到簿上簽字,禮儀小姐2名,客戶進(jìn)入休息區(qū),可以看沙盤、戶型挑選房源或找座位休息;(播放歡快喜慶的背景音樂)

3、現(xiàn)場裝飾:路引/水牌/金色充氣拱門/飄空氣球/紅色地毯/氣球裝飾/舞臺(tái)主背景板

相關(guān)人員:

開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、禮儀、公關(guān)公司人員,開發(fā)商工作人員及甲方保安,策劃公司人員,廣告公司人員,各媒體人員 。

活動(dòng)主流程: 8:4517:00

830 開盤活動(dòng)開始。

舞蹈《開門紅》

主持人出場

老業(yè)主講話

主持人說明選房規(guī)則

主持人出場,并請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言

5名上場,采訪其中一位,900選房開始;

9:00  主持人喊1-5號(hào)開始正式選房。

(中間穿插選購情況及時(shí)公布促動(dòng),文藝表演、背景音樂,不時(shí)主持人宣布最新選房套數(shù)情況,渲染氣氛,帶動(dòng)老客戶下定,新客戶踴躍排號(hào));

現(xiàn)場裝飾:客戶座椅/主控臺(tái)/舞臺(tái)音響/主背景板/餐飲/銷控板/沙盤、戶型/銷控板/茶水餐飲

演出內(nèi)容:以暖場小活動(dòng)為主(具體與活動(dòng)公司協(xié)商)

選房認(rèn)購階段:9001700

1、客戶以5個(gè)號(hào)為單位進(jìn)入選房區(qū),由銷售人員引導(dǎo)按順序選房;

2、按順序客戶在銷控板上將客戶所選房源貼上紅標(biāo),銷售人員在上銷售員名;

3、銷售員領(lǐng)取《認(rèn)購書》,引領(lǐng)客戶在會(huì)談桌填寫,填寫完畢后,到財(cái)務(wù)處繳納款項(xiàng),領(lǐng)取收據(jù);

4、憑收據(jù)及《認(rèn)購書》到認(rèn)購手續(xù)辦理處,銷售經(jīng)理審核完畢后蓋章,銷售經(jīng)理收回一份;并在意向簽約時(shí)間上打勾確認(rèn);

5、客戶領(lǐng)取禮品;

6、客戶從出口離開選房區(qū);

7、銷售人員到內(nèi)銷控板將黃標(biāo)改為紅標(biāo);

8、銷控板人員將外部銷控板該房源貼上紅標(biāo);

新客戶來訪接待及認(rèn)購流程

1、在登記處簽到;

2、到沙盤區(qū)了解項(xiàng)目,挑選房源;

3、當(dāng)天如有意認(rèn)購,可到登記處領(lǐng)取排號(hào)卡(201開始);

4、當(dāng)天認(rèn)購享受,各項(xiàng)優(yōu)惠政策,額外享受99折,僅限當(dāng)天;

人員職能分工分工

活動(dòng)整體全程總控制負(fù)責(zé)人:徐總

停車場:

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)客戶在指定區(qū)域車輛停放;

2、看管維護(hù),防止剮蹭、丟失;

3、具體人員安排:保安2名

4、人員2名;汽車、電動(dòng)車(自行車)各1名

五洲會(huì)入口處:杜經(jīng)理

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)客戶接待,問候引導(dǎo)客戶;

2、具體人員安排:活動(dòng)公司禮儀2名

3、禮儀2名;

登記處負(fù)責(zé)人:杜經(jīng)理

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)分別購卡客戶和新到客戶;

2、簽到發(fā)號(hào),并在貴賓登記簿簽名

3、發(fā)放認(rèn)購流程、須知、折頁;

具體人員安排:經(jīng)理、辦公室人員3名

1、禮儀:2人,引導(dǎo)客戶登記簽到,貴賓登記簿簽名。

2、簽到(憑收據(jù),工作人員負(fù)責(zé)登記)1名、 貴賓簽到簿1名(客戶簽名)、發(fā)放資料(折頁、認(rèn)購須知、認(rèn)購流程)1人

3、發(fā)號(hào)  經(jīng)理

休息區(qū)協(xié)調(diào)人:焦經(jīng)理

主要職責(zé):

1、保證休息區(qū)的秩序地維護(hù),出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理

2、主控臺(tái):主持人、文藝演出的調(diào)度,相關(guān)人員的協(xié)調(diào);

3、茶點(diǎn)、飲料區(qū)的相關(guān)事項(xiàng)的控制:

具體人員安排: 

舞臺(tái)區(qū):與主持人信息的傳遞;

1、禮儀(機(jī)動(dòng)2人):負(fù)責(zé)相關(guān)鄧總、老客戶上臺(tái)引領(lǐng)陪同;

2、茶點(diǎn)、飲料區(qū)2人(天龍服務(wù)人員):負(fù)責(zé)餐飲區(qū)的發(fā)放和看護(hù);

3、保潔2人(天龍服務(wù)人員):休息區(qū)、餐飲區(qū)的衛(wèi)生,及時(shí)清理,保證場地清潔;

4、保安人員3人(物業(yè)公司):負(fù)責(zé)維持休息區(qū)、舞臺(tái)演出秩序,幫助處理突發(fā)事件;

沙盤區(qū)負(fù)責(zé)人:經(jīng)理

主要職責(zé):

1、協(xié)助客戶盡快選定房源,以及組織銷售人員的沙盤講解和逼定,維持本區(qū)域的秩序,及處理突發(fā)情況;

2、解答客戶的各種提問,盡快引導(dǎo)客戶下定;

3、防止客戶隨意改動(dòng)銷控板,現(xiàn)場秩序維護(hù),沙盤、戶型的看護(hù)

具體人員安排:

銷控板負(fù)責(zé)人:李經(jīng)理

主要職責(zé):

1、保證內(nèi)外場銷控板的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

2、辦公室王力【選房區(qū)銷控板(貼標(biāo))】,及時(shí)、準(zhǔn)確通知李經(jīng)理銷控沙盤區(qū)銷控板,防止其他人改動(dòng);

3、李經(jīng)理(沙盤區(qū)銷控板),通知張唯銷控電腦,防止其他人改動(dòng);

4、廣告公司張唯:電腦投影銷控操作,保證準(zhǔn)確,及時(shí)校對(duì);

具體人員安排:

1、內(nèi)、外、電腦投影:各1人,防止客戶隨意改動(dòng)銷控板,保證銷控準(zhǔn)確無誤。

選房區(qū)負(fù)責(zé)人:孫經(jīng)理

主要職責(zé):

1、保證選房認(rèn)購流程順利執(zhí)行;

2、如認(rèn)購速度過慢,提醒督促銷售人員,加快進(jìn)度;

3、協(xié)調(diào)開發(fā)商的財(cái)務(wù)處、銷售部業(yè)務(wù)手續(xù)辦理,以及保安的順利工作;

4、遇有問題客戶,由孫經(jīng)理出面處理,請(qǐng)客戶進(jìn)入危機(jī)處理室解決問題,必要時(shí)通知陳經(jīng)理請(qǐng)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

具體人員安排:

1、選房區(qū):銷售人員5人付彩虹、黨靜、趙會(huì)麗、王釗、孫越,在選房區(qū)等候,依照客戶順序選定房源,銷售代表在排號(hào)卡背面填寫客戶選定的房號(hào)——通知王力在銷控板上該套房源貼黃標(biāo)——持排號(hào)卡帶領(lǐng)客戶到交款處交款,領(lǐng)取收據(jù)——憑收據(jù)到認(rèn)購辦理處填寫《認(rèn)購書》——銷售員收回排號(hào)卡回到銷控板交給王力——告知王力手續(xù)是否完畢,手續(xù)完畢王力黃標(biāo)該貼紅標(biāo);手續(xù)未完畢去掉黃標(biāo),恢復(fù)可選狀態(tài)。

銷售代表職責(zé):

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促客戶在3分鐘之內(nèi)選定意向房源,并帶領(lǐng)客戶辦理一系列手續(xù),截止到《認(rèn)購書》簽訂手續(xù)辦理為止,(客戶自行領(lǐng)取禮品);

2、保證銷控信息的及時(shí)、準(zhǔn)確,凡出現(xiàn)房源錯(cuò)誤、手續(xù)情況錯(cuò)誤等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)肅處理;

認(rèn)購辦理處負(fù)責(zé)人:

職責(zé)

1、憑收據(jù)填寫認(rèn)購書,保證認(rèn)購書填寫的準(zhǔn)確、工整;

2、認(rèn)購書的管理歸檔;

財(cái)務(wù)人員:負(fù)責(zé)人1名、2組4人,保安人員2人

禮品發(fā)放人員2人:登記并負(fù)責(zé)客戶簽名確認(rèn)、發(fā)放)

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)禮品的及時(shí)發(fā)放到位;

2、保證臺(tái)帳與庫存的準(zhǔn)確,及物品的看管。

3、現(xiàn)場廣告宣傳品的監(jiān)控和維護(hù):廣告公司、活動(dòng)公司

4、全程拍照(攝像):電視臺(tái)、辦公室郭峰

5、媒體接待負(fù)責(zé)人:開發(fā)商辦公室趙主任

6、公司領(lǐng)導(dǎo)接待負(fù)責(zé)人:開發(fā)商辦公室趙主任

外部領(lǐng)導(dǎo)接待:開發(fā)商辦公室趙主任

解籌認(rèn)購前廣告推廣計(jì)劃(見排期表)

一、 客戶通知方式

1)、平面廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、電視(字幕、廣告片)

2)、銷售人員各負(fù)責(zé)對(duì)客戶的電話通知;

3)、房源、銷售價(jià)格明確后,提前一周通知客戶現(xiàn)場選房、看價(jià)格,業(yè)務(wù)員通知其活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)帶的資料和認(rèn)購須知;

 

二、 物料準(zhǔn)備(見明細(xì)單)

編號(hào)

物資名稱

數(shù)量

到位時(shí)間

完成部門

1

預(yù)售許可證辦理

 

11月15日

開發(fā)商、恒泰軒

2

認(rèn)購書、買賣合同、簽約戶型圖

 

11月19日

開發(fā)商、恒泰軒

3

活動(dòng)公司洽商與確定

 

11月17日

開發(fā)商

4

活動(dòng)方案的確認(rèn)

 

11月18日

開發(fā)商

5

活動(dòng)物料的明晰,提供方的確定

 

11月18號(hào)

開發(fā)商、活動(dòng)公司、酒店方

6

銷售物品的設(shè)計(jì)制作

 

11月28號(hào)

活動(dòng)公司

 

廣告品的詳細(xì)規(guī)格、尺寸

 

11月19號(hào)

活動(dòng)公司

 

廣告公司制作稿

 

11月21日

深度

 

(銷控板)

2

 

 

 

(主背景板)

1

 

 

 

(相關(guān)水牌、宣傳牌)

若干

 

 

 

認(rèn)購須知 x展架

4個(gè)

 

 

 

桌臺(tái)

4個(gè)

 

 

 

銷售物品的設(shè)計(jì)安裝

 

11月28日晚

活動(dòng)公司

7

場內(nèi)物品

 

 

 

 

音響系統(tǒng)

1

11月28號(hào)

酒店方、活動(dòng)公司

 

麥克風(fēng)

3

11月28號(hào)

酒店方、活動(dòng)公司

 

投影儀

1

11月28號(hào)

酒店方、活動(dòng)公司

 

中控臺(tái)

1

11月28號(hào)

酒店方、活動(dòng)公司

 

座椅

230

11月28號(hào)

酒店方、活動(dòng)公司

 

警戒隔離帶

60米

11月28日

酒店方、活動(dòng)公司

 

辦公桌椅、茶點(diǎn)、飲料區(qū)、簽到臺(tái)桌椅

29張

11月28日

酒店方、活動(dòng)公司

 

桌簽

10個(gè)

11月27號(hào)

酒店方、活動(dòng)公司

 

禮儀小姐

8個(gè)

11月23號(hào)

開發(fā)商、活動(dòng)公司

 

暖場表演

 

11月28號(hào)

開發(fā)商、活動(dòng)公司

 

拱門

1個(gè)

11月28號(hào)

 

 

橫幅

4條

11月28號(hào)

 

 

豎幅

20條

11月28號(hào)

 

 

鑼鼓隊(duì)

 

 

活動(dòng)公司

 

鞭炮

21串

 

活動(dòng)公司

 

軍樂隊(duì)

20人

 

活動(dòng)公司

 

腰鼓隊(duì)橫幅

1條

11月4日

活動(dòng)公司

 

立柱

4個(gè)

11月5號(hào)

活動(dòng)公司

 

花籃

16個(gè)

11月8號(hào)

活動(dòng)公司

 

矮植物

20盆

11月26號(hào)

酒店方

 

高植物

6盆

11月26號(hào)

酒店方

 

空飄

6個(gè)

11月26號(hào)

 

 

升空氣球

1000個(gè)

11月26號(hào)

 

 

簽到薄

2本

11月26號(hào)

開發(fā)商

 

簽字筆

2支

 

開發(fā)商

 

裝飾氣球門

1個(gè)

11月28號(hào)

 

 

茶點(diǎn)、飲料

 

 

開發(fā)商自備

 

飲水機(jī)

4臺(tái)

11月26號(hào)

 

 

飲水杯

3000個(gè)

11月26號(hào)

 

 

銷售宣傳資料

 

11月28日晚

開發(fā)商

 

單頁、折頁、海報(bào)、手提袋

800份

11月28日晚

開發(fā)商

 

3D宣傳片

 

 

 

(以上待與開發(fā)商、活動(dòng)公司確認(rèn)后出更詳細(xì)準(zhǔn)確的方案)         

三、 活動(dòng)保障

    1、相關(guān)培訓(xùn)

    2、為了保證整個(gè)流程活動(dòng)成功舉辦,需要對(duì)全體參與人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

    3、有關(guān)銷售員的培訓(xùn)內(nèi)容涉及:活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、現(xiàn)場配合、各職能分工內(nèi)容的要求和培訓(xùn);

    4、其他人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)人員、保安培訓(xùn)、禮儀小姐培訓(xùn)、攝影攝像培訓(xùn)等。

四、 突發(fā)事件及應(yīng)急預(yù)案

1、如現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)鬧事事件,由現(xiàn)場相關(guān)場地負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào),請(qǐng)客戶到危機(jī)處理室洽商,保安輔助控制場面;如仍無法解決,向通知陳經(jīng)理向活動(dòng)當(dāng)天最高領(lǐng)導(dǎo)人(徐總、鄧總)及時(shí)匯報(bào),之后根據(jù)命令執(zhí)行方案;

2、客戶到場時(shí)間較早:開發(fā)商應(yīng)提前安排人員在現(xiàn)場安排秩序,做好登記排號(hào)工作;

3、現(xiàn)場電力、POS機(jī)、話筒、廣告物料等物品出現(xiàn)問題:提前與場地方、活動(dòng)公司溝通,做好物品的檢查檢修,當(dāng)天保證備用方案或維修人員,確;顒(dòng)順利圓滿。

上一條:6月份活動(dòng)案例

下一條:沒有資料